#GOODS_LIST_START#

TITLE: 股價趨勢技術分析—典藏版(九版)(上)

AUTHOR: #AUTHOR_NAME#

DATE: #MT_GOODS_DATE#

PRIMARY CATEGO理財週刊RY: #MT_GOODS_CAT#

TAGS: #MT_GOODS_TAG#

STATUS: publish

ALLOW COMMENTS: 1

ALLOW PINGS: 1

CONVERT BREAKS: 0

-----

BODY:



電子商務是什麼基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去股價趨勢技術分析—典藏版(九版)(上)買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便股價趨勢技術分析—典藏版(九版)(上)宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...股價趨勢技術分析—典藏版(九版)(上).傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010383826

商品訊息功能:

商品訊息描述:

*《股價趨勢技術分析》被公認為技術分析的經典著作,也是股票圖形分析方面權威著作。更是一本通用於各個世代的交易使用手冊。 自1948年第1版發行至今的第9版,歷經半世紀以上的時間考驗,仍然受到各界的推崇,堪稱出版史上的奇蹟,總發行量超過數百萬冊。*本書為技術分析之父約翰.馬基(John Magee)投入股票市場30餘年的心血結晶。馬基保留數以千計的走勢圖,實際從事的交易高達數百筆,並由不同角度檢驗與分析各種可能的方法、戰術與結果。馬基的貢獻,是由實際經驗與知識所累積。在技術分析的領域中,約翰?馬基強調三個基本原則:股價變動的呈現趨勢;價量配合;趨勢一但形成之後,傾向於繼續發展。

*本書第九版增加許多重要內容:如「基準點」個案的新資料。本版並納入布萊恩?布魯克(Brian Brooker)的一篇「剖析道氏理論」[Dissecting Dow Theory]論文的內容。第九版新增內容:*包括修訂版的專有名詞與參考資料。*新闢一整章篇幅詳細說明「隨後3天法則」。*愛德華更新現代觀點的道氏理論,並討論當代適用的方法。*說明長期方法如何運用於短期時間架構,提供短線與極短線的資料。*針對期貨、商品與外匯等交易工具,提供非常重要的資料。*提供完整的龜族系統操作手冊。*提供布萊胡爾與選擇權研究機構的投資組合風險與獲利分析報告。*包括25個以上的新圖表,每份圖表本身都代表完整的分析與交易課題。

※全書上下冊共計兩大篇43章:(上冊)第I篇技術理論,分別論述走勢圖、20世紀與21世紀道氏理論實務與缺失、反轉型態、整理排列、跳空缺口、支撐與壓力、趨勢線與通道、21世紀商品走勢圖技術分析、技術分析&21世紀科技等。第II篇都是全新的內容,討論市場型態與相關現象的實務運用,以及交易戰術。包括:長期投資的戰略與戰術、圖形選股策略、基準點個案分析、圖形戰術評論、自動化趨勢線、期貨走勢圖技術分析等等。

商品訊息簡述:

  • 譯者:黃嘉斌
  • 出版社:寰宇

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/10/19
  • 語言:繁體中文


股價趨勢技術分析—典藏版(九版)(上)

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010383826













記者陳家祥/台北報導

台北市政府在政府機關、學校開辦公共托嬰設施,卻因教職員能優先使用,遭議員批評此舉根本不是在推社會福利,而是推員工福利,要求社會局長許立民下台負責。對此,市長柯文哲28日受訪表示,為了鼓勵每個學校更願意釋出空間,讓教職員工小朋友優先,「把它當作企業福利也可以。」

柯文哲表示,市府希望公托可以採「一條龍」政策,讓托嬰、托幼、小學全部整合在一起;目前很多小學學校都有閒置空間,為了鼓勵這些學校釋出空間,才讓學校教職員優先。他呼籲,大家就把此事當作企業福利或社會福利。

柯文哲指出,對他來說,推動政策阻力就是要越最小、越容易,只要做成功了對大家都有好處。





-----

--------

#GOODS_LIST_END#DF3A5B903F2FFBB1
arrow
arrow

    vv7p9z7z 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()